27新卒採用エントリー

LIMEXのビジネスは、単なる“モノ売り”ではありません。
SDGs推進、脱炭素化、プラスチック対策などのうねりの中で、 「サステナビリティ」をキーワードにあらゆる企業が変革を迫られる中、 そこにダイナミックなソリューションを提案する──。
いわば、新素材によって世界の常識を塗り替えていく仕事です。
自ら主体的に動くことで、その手で社会的に大きなインパクトを生み出せていることを実感できるでしょう。一般的な企業の1年目社員では得難い体験です。
また、あなたの手掛けた様々な製品や素材がご家族やご友人の手に届いたとき、 ビジネスとして収益を上げながら環境への貢献も両立できていることに驚きと称賛の声が返ってくるはず。
それこそがLIMEX事業の醍醐味です。
セールスの舞台は国内だけでなくグローバルに広がっており、1年目から海外長期滞在の実績もあります。1人何役もこなす“マルチロール”で成長できるのもスタートアップならではの環境。
事業の戦略企画、組織開発、プロジェクトマネジメント、商品開発等、短期間で幅広いビジネススキルを得ることができます。

次世代事業本部で特に今、注力をしているのは、CCU（Carbon Capture and Utilization｜炭素の回収・利用）技術を使い、大気中や排ガス中の二酸化炭素を回収して原料として作る炭酸カルシウムを使った、次世代LIMEXの社会実装です。
この次世代LIMEXを事業化するには、CCU技術を持つ海外のパートナーや、二酸化炭素・工場排液を排出するプレーヤーとの提携が必要です。CCU技術は日本でももちろん研究が進んでいますが、商業化は海外の方が進んでいますので、海外企業との提携の可能性もあります。
テクノロジーセンターや、LIMEX事業本部と連携しながら、新素材LIMEXを次のステージへ進歩させ、新しい市場を作る取り組みに挑戦しています。

脱炭素経営の1歩目として、企業が排出する温室効果ガスの可視化をする動きが日本中、世界中で広がっています。デジタルソリューション室ではSaaSサービスの「ScopeX」を軸に、温室効果ガス算定の支援を行っています。
「ScopeX」においては、チーム内の分業化が進む前であり、重要度の高い、全体に関わる施策に携われるフェーズです。
そのため、事業企画・立案力、フォーキャスト能力や、サステナビリティ・脱炭素経営を中心とした情報集能力、各種施策の分析能力、さらに大規模案件における巻き込み力、各種施策や通常ルーチンを仕組み化する力など、プロジェクト・プロダクトマネジメントにおける幅広い能力を磨くチャンスがあります。
具体的なサービスとしては、温室効果ガスの算定だけでなく削減目標の設定や、削減施策の提案を行うこともあります。お客様のサービス・マーケティング強化に向けた個別対応の案件も多くなってきているため、新しいビジネスの創出に手触り感を持って挑戦できます。
「幅広い業務に関わり自身の適性を見出したい」、「PDCAを回る自走力を付けたい」、「１つの事業全体をコスト感含め把握・推進したい」などの志向をお持ちの方に合う部署です。

TBMは、事業として環境課題の解決を目指すと同時に、企業の体制としてもサステナビリティの取り組みを大事にしてきました。 実は、広くスタートアップやベンチャー企業を見渡したとき、「サステナビリティ部門」が存在することは極めて稀です。 そんな中、“専任の部門”を設置し、持続可能な生産と消費を実現する素材や製品・サービスの開発、 そしてオペレーションにおけるサステナビリティの実現を目指しています。 「サステナビリティ」を背負う部門として、10年後、20年後、そして100年後を見据えた経営感覚と、 いま・ここで直面する課題を解決する現場感覚の両方を持って、会社経営と事業推進に主体的かつダイナミックに関わることができます。

LIMEX及びLIMEX製品について、顧客と直に接する営業部門とタッグを組み、顧客データを分析し、 DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しながら、貢献度の高いマーケティング支援を策定、実行しています。 新規見込み客を獲得するリードジェネレーション施策、接点を持った見込み客を受注・商談へと繋げるリードナーチャリング施策、 既存顧客に対するエンゲージメントを深めアップセル・クロスセルを促すカスタマーサクセス施策などを確実に、 そして最大化へと導くために、様々な企画立案を担っていただきます。 国内外で展示会の出展、広告出稿、多言語対応したウェブサイト構築、各種営業資料の作成、 ウェビナー開催といったコンテンツ制作まで、アイディアを発揮する舞台は多種多様。 非連続な成長を実現する「売れる仕組み」をつくりあげてください。

政策渉外部は、コーポレート戦略、LIMEX事業、資源循環事業を取り巻くルールや市場に対して、関係省庁、自治体、国内外の関連団体と連携、折衝を通じて新市場を創造、政策提言他、ルールメイキングに挑戦する部門です。マルチステークホルダーとの共創、叡智の結集により、GX分野のユニコーン・スタートアップとして更なる成長を社内外のメンバーと共に挑戦します。

1. ①【政府、自治体との官民連携】TBMの事業に関連する政策、法規制や補助金の情報収集、それらを通じた政策提言や補助金申請 、公共調達等の官民連携を推進する他、スタートアップに関係する各種団体の活動に参加していただきます。
2. ②【社団法人の運営】2023年、TBMが事務局となり、官公庁と連携して、国際競争力のあるサーキュラーエコノミー（CE）市場の確立に向け、業界・企業の枠を超えた動静脈連携によって⽇本発の資源循環モデルを創造し、⽇本を世界のサーキュラーエコノミーのトップランナーに導くことを⽬指す、一般社団法人資源循環推進協議会を発足しました。当協議会からの委託を受けて、その事務局運営を担って頂きます。政府への政策提言、社会実証・実装事業に取組他、会員の皆様へ当協議会の活動の情報発信・共有を行っていただきます。
   資源循環推進協議会の活動開始に関するプレスリリース： https://rrc.or.jp/news/news-70/
3. ③【普及・広報】素材の定義・機能等に基づき、ターゲット企業や一般消費者に広報活動を展開していただきます。
4. ④【分類等の明確化】関連する法律を踏まえて、弊社が扱う素材の分類方法を検討、官公庁とも連携し、その認識の一般化を図っていただきます。
5. ⑤ その他、LIMEXを対象とするJSA規格が日本規格協会より制定されました。（https://bit.ly/3PBRdlL）今後においては、標準の高度化/広範化に関する業務を推進していただきます。
6. ⑥ 官公庁、政治家、有識者、業界団体等との関係構築、折衝。
7. ⑦ パブリックコメントの意見等。

採用から育成、人事制度企画や組織開発等に取り組む、企業にとって重要な経営資源の一つである“ヒト”に携わる部門です。
特にスタートアップにとって採用は非常に重要なミッションの一つであり、組織のあるべき姿からバックキャスティングして戦略立案から実行までダイナミックに携わる機会があります。
数少ない日本のユニコーン企業であるTBMにおいて、代表取締役の山﨑を含む経営陣と共に"事業"と"組織の成長"の両輪を常に意識しながら、経営視点に立って業務を推進するチャンスがあります。
共にサステナビリティ革命の実現を本気で目指す仲間を戦略的に採用・育成し、組織を更に進化させることにやりがいを感じられる方からのご応募をお待ちしております。

経営管理部は、LIMEXやCirculeXなどTBMが開発した新素材の研究開発、 生産、販売を進めていくための“プラットフォーム構築”を担っています。 そのために、主に3つのミッションを推進しています。

1. ① 事業管理 新素材のLIMEX開発、製造、販売において、開発や製造など各部門と協力しながら、 事業計画を策定し、研究開発段階から販売活動までの活動が計画通りを進んでいくよう、経営課題の発見や改善の仕組みの構築、改善活動の方針を策定し、事業目標を達成するための道筋を示すのが仕事です。
2. ② 開発企画 製品開発活動ならびに生産活動を最適化し、競争力のある製品の供給に貢献することです。 そのための戦略策定や、様々な視点からの社内の仕組みづくり、それらの実行を推進します。 また、マテリアルズインフォマティクスと呼ばれるデータ・AIを活用した材料開発の手法を社内に仕組みとして導入していくための体制整備も進めています。
3. ③ 知財戦略・技術法務 契約業務を通じて有意な権益を獲得し、将来のリスクをヘッジするとともに、 知的財産権という重要な技術資産を活用してTBMの事業を守り、拡大する役割を担っています。

SCMはLIMEX製品をグローバルに製造したものを運んでお客様の手元に届けるという重要なミッションの基、業務推進をしています。その中には大きく3つのミッションがあります。

1. ① 購買業務 原材料にのみならず、製品、完成品をサプライヤーから価格交渉、製造キャパを考慮し発注業務を行う内容です。ただ購入するというだけでなく、メーカー、サプライヤーの人と話しコミュニケーションを構築し信頼関係を築きながら進めて行く業務です
2. ② 物流業務 物流業務はただ運ぶだけでなく、TBMならではの環境に配慮した物流を考えながら二酸化炭素排出を削減する活動を行います。また三国間貿易による原料調達から販売増や現地からの輸出入増加、ベトナム法人設立により東南アジアから海運輸入も増加していく見込みです。そのため、今後新たな物流拠点を構築し、物流網の開拓から構築もミッションとなります。
3. ③ 生産計画業務 自社工場である東北LIMEX工場にて生産する品目を、営業部が受注してくる数量、納期を見ながら製造指示をし、必要な数量を在庫させて円滑に供給させるミッションを担っています。また外注メーカー、サプライヤーに関しても同じく、実施していきます。 QCD（品質/コスト/デリバリー）のＱとＣを担うのがSCMの業務です。